每个不同阶段的时代都有该时代的巨大特点。中国在改革开放的几十年发展中，取得了巨大的发展和进步，也逐渐形成自己的经济模式。在这种巨大的环境形成下，温室工程成为越来越绿色的产业，迎合了时代的发展。但是，未来的产业发展还会继续以深刻的变化形式存在，将是以产业发展方式和结构调整为特征。对温室工程企业而言，要想在时代的潮流中立于不败，就必须未雨绸缪，每天以饱满的热情要尽快适应未来的发展环境。

如今，我国温室工程产业正经历很多大的转变，那么如何来迎接这些竞争和挑战呢？首先，转变重点在客户身上，中高端消费的人群占据了市场的重要方面，客户变得更加专业和理性；其次，转变在成本结构上面，温室工程企业如今的原材料、土地、劳动力等成本还在继续增加，能够在自负盈亏的行业中努力发展自己是这个商业模式结构重构的巨大体现。

那么，未来的出路在哪里?温室工程企业如何实现巨大转型变革呢！

第一、突破思维模式限制：建立统筹分析“客户价值、成本结构、竞争模式”；
第二、突破需求限制：重新定义客户需求，而不是仅仅薄利多销，长期竞争让温室工程企业进入需求认识误区，需要及时摆脱这种误区；
第三、突破客户限制：没有绝对优质客户资源，是能在行业的逐流中迎接而上，把所有阶层的用户都能到位，做得好；
第四、突破行业限制：现在的客户真正关注的是温室工程系统的解决方案，不仅仅是固定的产品，只有对症下药，才能在行业中慢慢提升自己的实力。

当然，市场的快速变化也是一种鞭策，是温室工程行业进步的巨大机会，也是加快转型的重要机遇，要想在日后的产业发展中立于不败之地，那么快速的跟紧脚步，更新和转换发展模式，在更高的层次上发挥，重构和获得更大的成长，走出一条温室工程的创新道路。